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30分のミニ講義を聴講しよう！ゲーム理論入門 ライバルに勝つための戦略
相手の行動が自分の結果に影響を与え、自分の行動が相手の結果に影響を与える。このような状況を「戦略的状況」と言います。ゲーム理論は戦略的状況での意思決定を分析する道具です。ゲーム理論で最適な戦略を選ぶコツを学びましょう。
ゲーム理論を利用する場とは？
「ナッシュ均衡」について
ゲーム理論で有名な「囚人のジレンマ」
ゲーム理論入門 ライバルに勝つための戦略
先生からのメッセージ
夢ナビ講義も読んでみよう経済が世界を動かす！ これからの時代に求められる組織のあり方とは？
経営に影響を及ぼす「組織の経済学」企業間の契約で、ある自動車会社が自社専用の部品をメーカーに作ってもらうとします。その専用部品を作るためには、メーカー側が新たな投資をする必要があります。自動車会社は「高く買うよ」と言いますが、後で「安くして」と言われると困るため、メーカーは投資を渋ります。この問題は「ホールドアップ問題」と呼ばれています。そこで、自動車会社はどうするかというと、部品会社を買収するか、または、ほかのメーカーに依頼をせず時間をかけて信頼関係を築きます。日本の自動車会社が強い理由は、メーカーとの固い信頼関係があるからだと言われています。戦略を練るための「ゲーム理論」相手がいて、それぞれの意思決定が互いに影響を与える状況を「ゲーム的状況」と言います。コンピュータゲームとは違い、勝ち負けだけではなく、お互いにとって良い結果に導くことができます。例えば、ゲーム会社でRPGゲームかアクションゲームのどちらかを作るとします。RPGを作りたい場合、「アクションゲームは作らない」と宣言することで、ライバル会社にアクションゲームを作らせることができ、利益を2分できます。選択肢をあえて絞り込むことで、相手に「直接対決はやめよう」と引かせる戦略です。このように相手の出方を読み、何をすべきかという意思決定の分析をする理論が「ゲーム理論」です。この理論は、企業をはじめ、国家や個人の意思決定にも応用できます。これからの企業はどうあるべきかゲーム理論は、組織のあり方を分析する際にも使えます。自動車など現場に豊富な知識があり、部門間で調整が重要になる「すり合わせ型」、パソコンなど部品が標準化されている場合には、決まった部品を組み合わせるような「モジュール型」の組織が向いていると言われています。
今後、電気自動車などが自動車産業に進出するにつれ、今までの会社のやり方が通用しなくなります。これから社会がより発展するために、組織をどう作っていくか考える必要があります。先生からのメッセージ
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